Seven Management and Planning Tools
Published by Chris Doering,
Beziehungsdiagramm (engl. Interrelationship Diagraph (ID))
Im Beziehungsdiagramm werden Ideen mit verflochtenen, wechselseitigen Beziehungen zwischen mehreren Einflussgrößen grafisch dargestellt.
Affinitätsdiagramm (engl. Affinity Diagram, KJ Method)
Im Affinitätsdiagramm werden Ursachen und Wirkungen einer komplexen Beziehung strukturiert dargestellt um die Problemstruktur und Lösungsmöglichkeiten abzuleiten.
Baumdiagramm (engl. Tree Diagram)
Aus einem Generalziel werden in mehreren Stufen Teilziele und die zugehörigen Maßnahmen abgeleitet. Aus dieser fortschreitenden Aufgliederung ergibt sich eine Hierarchie. Werden die Ziele und Maßnahmen entsprechend dieser Hierarchie angeordnet, ergibt sich eine an einen Baum erinnernde Struktur.
Matrixdiagramm (engl. Matrix Diagram)
Mit Matrixdiagrammen werden Beziehungen und Wechselwirkungen zwischen Merkmalen oder Gesichtspunkten eines Problems anschaulich dargestellt und gewichtet.
Portfolio-Analyse (engl. Activity Network Diagram)
Bei der Portfolio-Analyse werden die Haupteinflussgrößen auf einen Sachverhalt ermittelt und anschließend grafisch dargestellt.
Problem-Entscheidungsdiagramm (engl. Prioritization Matrix)
Im Problem-Entscheidungsdiagramm werden verschiedene Wege mit ihren Ablaufschritten dargestellt, die von einem Ausgangspunkt zum gewünschten Ziel führen.
Netzplan (engl. Process Decision Program Chart (PDPC))
Der Netzplan verknüpft in zeitlicher Folge die verschiedenen Mittel und Maßnahmen zur Verwirklichung eines Zieles.
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